[Aggregator] Downloaded image for imported item #45055

Светски ден на граѓанските организации: каква е состојбата во Македонија?

Денес, 27 февруари, го одбележуваме Светскиот ден на граѓанските организации, официјално промовиран во 2014 година во Хелсинки, Финска со поддршка на Организацијата на обединетите нации и Европската Унија.

Ова е еден од начините да оддадеме признание на оние кои ги води јавниот интерес, заедничкото добро, кои ги носат општествените промени и кои застапуваат за правата на граѓаните.

Во македонското општество тоа го прават 7.258 активни граѓански организации. Бројката секогаш е придружена со дилема, дали се многу или малку? Но, додека постои потреба граѓаните да се здружат за да ги бранат своите права и интереси и да придонесуваат за добробитта на делови или на целото општество, дилемата не е суштинска.

Со оваа статија, посветена на Светскиот ден на ГО, правиме кратка анализа на граѓанските организации, за да разбереме подобро каква е динамиката во тој дел од граѓанското општество на Македонија и информирано да дискутираме и носиме одлуки за неговиот развој, улога, потребите и сл.

За погоре спомнатата бројка од 7.258 активни граѓански организации треба да се знае дека не ги вклучува спортските здруженија кои ги има 2.230 активни. Инаку, вкупниот број регистрирани ГО е 16.634, а од нив 57% се активни. Стапката на активност е речиси идентична и кај спортските (57,9%) и кај другите ГО (56,8%), односно, типот на организацијата не влијае значајно на „преживувањето“ на организациите.

Колегите од граѓанскиот сектор се свесни за регионалната застапеност, или распространетост на ГО. Најголем број од нив се регистрирани во Скопскиот плански регион, а најмалку во Североисточниот.

РегионБрој на активни ГО%На 10.000 жители
Скопски3.16843,6%52,2
Пелагониски85811,8%40,8
Југозападен7039,7%39,6
Полошки6559,0%26,0
Југоисточен5347,4%36,0
Вардарски4926,8%35,5
Источен4416,1%29,4
Североисточен4075,6%26,6

На национално ниво, Македонија има 39,5 активни граѓански организации на 10.000 жители (без вклучени спортски организации) но, разликите по региони се драматични па така, Скопскиот има двојно повеќе организации на 10.000 жители од Полошкиот. А Полошкиот регион, со 13,7% од населението, учествува само со 9% во вкупниот број активни организации. Ова може да се смета за голем „дефицит” на граѓанското општество во густо населен регион.

Гледано по општини, првите пет места, според бројот на активни ГО се за: Центар (1.070), Карпош (583), Битола (461), Аеродром (431) и Тетово (315). На другиот крај на оската, или петте општини со најмалку активни организации се: Зелениково (2), Центар Жупа (3), Пласница (4), Чешиново-Облешево (4), Росоман (5). Сите 80 општини имаат барем по една активна организација.

Најголем раст на ГО во последните пет години (2020 – 2025) наспроти периодот 2015-2019 бележат Југоисточен (+179%), Североисточен (+124%) и Вардарски (+122%), додека Скопскиот регион расте „најбавно” (+55%) – што може да биде позитивен знак на децентрализација на граѓанскиот активизам.

Најбрзорастечки категории, во периодите спомнати погоре укажуваат на јасна промена кон теми поврзани со дигитална трансформација, ментално здравје и младинско учество. Растот кај младинските организации е најголем (+200%), потоа следуваат ИТ/дигитално/иновации (+123%), социјална заштита (+116%) и здравство/ментално здравје (+108%). Инаку, во последните 10 години се основани 1.475 нови организации (без спортски здруженија). Бројките растат: од 65 годишно во 2015 до приближно 180 во 2024-2025.

Кратка анализа која е базирана на имињата на организациите покажува дека во последните 10 години (2015-2025), во Скопскиот регион доминирале темите: демократија/граѓанско општество, бизнис, култура. Во Пелагонискиот и Југозападниот регион преовладувале култура/уметност, бизнис, а во Југоисточниот, Вардарскиот и Источен доминирала темата посветена на демократијата и правата. Во Полошкиот регион се балансирани темите култура, демократија и бизнис.

Споредбата на 955 активни организации основани од 2020 наваму (споредено со 520 од 2015–2019) покажува неколку јасни поместувања. Растечки теми гледаме кај младинските организации и тоа најсилен раст, од 4,0% на 6,3%. Особено видливо од 2022 наваму, со имиња кои зборуваат за активизам, интеграција, младинско учество. Тоа може да кореспондира со зголемените ЕУ фондови за младински иницијативи. Овој тренд го следат и организациите за социјална заштита / хуманитарни – од 9,6% на 11,3%. Посебно растат организации насочени кон лица со попреченост, инклузија, и деца со посебни потреби. Потоа следуваат организациите кои работат со деца / детски права, од 1,3% на 2,4%, со забрзување во 2025 (5%). Доминираат организации за рана интервенција, логопедија, развој, и поддршка на деца без родители. Противпожарните доброволни друштва практично не постоеле пред 2019, а сега се регистрираат по 1-2 годишно низ цела земја (Битола, Охрид, Кавадарци, Виница, Радовиш). Ова е директна последица на серијата катастрофални шумски пожари. ИТ / дигитално / иновации имаат умерен раст (од 2,7% на 3,2%), но со нагло забрзување во 2024-2025 (5-6%). Имињата рефлектираат дигитална трансформација, иновациски хабови, платформи. Организациите кои работат на едукација имаат стабилно висок раст што ја прави најконзистентната „нова” тема.

Од друга страна, опаѓачките теми се гледаат во екологијата / одржливоста каде падот е најголем, од 9,4% на 5,8%. Иако апсолутниот број расте (49→55), растот не го следи вкупното темпо на основање. Еколошкиот „бум” од 2015–2019 се стабилизирал.

Темите поврзани со демократија / права / транспарентност исто така опаѓаат од 5,6% на 3,0%. Организациите за демократски процеси, антикорупција и граѓански слободи имаат помал удел меѓу новооснованите. Ова не значи дека темата е помалку важна бидејќи постоечките организации се веќе етаблирани. Темите насочени кон наука / истражување паднале од 4,6% на 3,0% како и оние насочени кон бизнис / претприемништво (од 3,1% на 2,4%). За овој тип организации има веројатност дека се преселуваат кон приватниот сектор

(за да бидат споредливи, бројките се нормализирани на 100 организации).

Големина и „возраст“ на активните организации

Гледано од перспектива на број на вработени, граѓанските организации се најчесто микро или мали. Односно, 72,8% се микро, 27,2% мали, и само 4 организации се средни. Ниту една не е категоризирана како голема.

Со оглед дека датумот на основање е достапен за 37,7% од организациите, односно за вкупно 2.736 активни ГО без спортските организации, просечната возраст е 11,9 години, а медијаната е 9 години. Најстарата активна организација е основата во 1944 година. По возрасни групи: најголем дел (19%) се организации од 6 до 10 години, а речиси рамномерно се распределени во останатите категории. Само 4,5% имаат повеќе од 30 години, односно,  „ветераните” се ретки.

Стапката на активност варира значително по дејност. Организациите кои работат на тема образование имаат најголема стапка на преживување (80,9%), а по нив следуваат оние поврзани со медиуми/издаваштво (84%) и стручните услуги (75,4%). На другата страна, социјалната заштита има најниска стапка, 40,6% од организациите во оваа дејност се сè уште активни. Генеричните здруженија (дејности на организации врз база на зачленување) се на 55,9%, што е под просекот, веројатно затоа што лесно се основаат, но тешко се одржуваат.

Возрасниот профил открива интересни разлики. Секторот социјална заштита е сектор на подолготрајни организации, 79% од активните организации имаат повеќе од 20 години, а само 12% се основани во последните 5 години. Слично е и со уметноста (46% се 20+ години). Ова е добро во однос на стабилноста на организациите, но неосновањето нови организации во оваа област може да биде проблем кога станува збор за надоместувањето на оние што стануваат неактивни. Од другата страна, кај спортско-рекреативните организации, 60% се помлади од 10 години.

Во поглед на стапката на неактивност по региони, разликите се умерени, но постојат: Источниот регион има највисока стапка на неактивност (48,7%), а Полошкиот најниска (40,2%). Разликата од приближно 8 процентни поени сугерира дека организациите во источниот дел на земјата имаат потешкотии со одржливоста.

Кога станува збор за неактивните организации (5.523 без спортските организации) најмногу „загуби” има меѓу оние основани во периодот 2006–2014, со пик во 2012 (129 неактивни). Ова укажува на висока стапка на згаснување кај организации стари помеѓу 10 и 15 година од основањето. Неактивните организации во социјалната заштита и уметноста имаат просечна возраст од 22-23 години што значи дека згаснуваат по подолго време. Спортско-рекреативните стануваат неактивни многу побрзо, просечно по само 10 години. Генеричните здруженија се на средина (приближно 14 години).

Податоците покажуваат дека граѓанското општество во Македонија не е статичен систем, туку жив организам кој реагира на општествените предизвици – од младинско учество и ментално здравје, до дигитална трансформација и доброволни иницијативи.

Нивниот број, распределба и тематска ориентација ни кажуваат не само каде сме, туку и каде се движи општеството. За да останат двигател на позитивни промени, потребна е системска поддршка, стабилност и рамномерни можности за развој низ сите региони.

gragjanskite organizacii vo makedonija sostojba

Оваа вест изворно е објавена на веб-страната на Македонски центар за меѓународна соработка

Продолжи со читање

  • Учество на осмата меѓународна регата Сава Наутик во Брчко – БиХ

    Претставникот на извидничкиот одред “Димитар Влахов“ од Велес, Владимир Ивановски Вуцо и од Вардарска регата “Гемиџии“ Владимир Стојанов и Томе Шескокалов во периодот од 28-30.8.2026 год. на покана на здружението ИКС центар (X centar) од Брчко Дистрихт – БиХ земаа учество на осмата меѓународна туристичка рега “Сава наутик“. На оваа…

  • Погледнете го нашето ново промотивно видео и откријте како органскиот отпад може да стане вредна суровина!

    Преку силен фокус на циркуларната економија и еколошката едукација, сакаме да ги поттикнеме граѓаните на итна акција за правилно сортирање на отпадот — клуч чекор кон здрава животна средина и ублажување на климатските промени. Главни ѕвезди во видеото се наставниците и учениците од основните училишта каде што ги одржавме нашите едукативни работилници. Тие јасно порачуваат: со менување на секојдневните навики и активен граѓански ангажман, секој од нас има моќ да донесе позитивни промени во општеството!
    Ова видео е дел од промотивнтаа дигитална кампања со едукативно-информативни содржини за придобивките и начините за искористувањето на потенцијалот на органскиот отпад.
    Оваа видео е подготвено во рамките на проектот „Граѓански активизам за остварување на циркуларна економија во управувањето со органски отпад“, спроведуван од Resource Environmental Center – REC North Macedonia Центарот за ресурси во животна средина (РЕЦ) – Северна Македонија, Eco – Logic и Center for Environmental Democracy – Florozon Флорозон – Центар за еколошка демократија, со поддршка од Владата на Швајцарија и Embassy of Switzerland in North Macedonia преку програмата Цивика мобилитас #CivicaMobilitas.
     
    Содржината на оваа видео е единствена одговорност на партнерите во проектот и на ниту еден начин не може да се смета дека ги одразува гледиштата на Владата на Швајцарија #CHinMK, Цивика мобилитас #CivicaMobilitas, или организациите што ја спроведуваат.

  • Европски младински камп во Михелштат: Заедно растеме и создаваме лидери

    Програми Европски младински камп во Михелштат: Заедно растеме и создаваме лидери Кампот Михелштат во Германија беше домаќин на Европскиот младински камп, кој собра 135 учесници од 15 земји. По долго патување, а за некои и пристигнување во Михелштат низ серија на предизвикувачки услови, младите и нивните лидери се обединија околу заедничката тема: “Growing together – rooted in values – rising as leaders“, односно „Растеме заедно – вкоренети во вредностите – се издигнуваме како лидери“. Кампот понуди динамична програма исполнета со различни курсеви, интерактивни работилници и можности за размена на знаења и искуства. Курсевите беа задолжителниот дел и опфаќаа повеќе теми поврзани со менталното здравје, лидерството, активности на отворено поврзани со изградба на куќарки на дрва, обработка на темата “Do no harm” како методологија против било каков вид на насилство, односи со јавност, техники за раскажување приказни, театарски пристап во работата со млади и дигитално образование. Младите учесници и младинските работници активно придонесуваа со сопствените идеи, практики и перспективи, создавајќи простор во кој сите можеа да учат едни од други. Во фокусот беше заедничкото учење за иднината на младинската работа, како и развивањето лидерски способности засновани на вредности, соработка и меѓународно разбирање. Покрај едукативниот дел, програмата беше збогатена со многу креативни и забавни активности. Учесниците имаа можност да бидат дел од интернационален музички бенд, да создаваат уметност низ различни работилници за рачни изработки, цртање и сликање, работилници за дизајнирање восочни свеќи како и склопување и дизајнирање на куќарки за мали птици, да учествуваат во работилници за пеење (ten sing), да посетуваат сесии за релаксација и да учествуваат во спортски активности на терените на кампот во Михелштат. Дури и високите температури не ги спречија учесниците да учествуваат на сите овие настани, но и да уживаат во посетата на локалниот базен. За учесниците, покрај овие обврски, вклучена беше и прошетка до адреналински парк и возење на мал, планински ролеркостер, како и патување со брод по реката Мајна до блискиот град Милтенберг. Од Македонија имаше вкупно 7 претставници. Во изминатите четири години, овој камп прерасна во важно место за средба на европското ИМКА движење. Тој не претставува само меѓународен собир, туку простор каде што младите градат пријателства, споделуваат искуства и се инспирираат стекнатото знаење да го пренесат во своите земји и локални организации. Овој камп служи за сплотување на младинските работници низ камповите во Европа и е особено значаен за нашата земја од аспект на тоа што нуди споделување на искуства поврзани со камп културата која што ИМКА во Битола и во Македонија неуморно се труди да ја издигне на едно повисоко и препознатливо ниво за сите наши локални учесници, волонтери и поширока публика. * Пред да дојдам на кампот во Михелштат немав некои преголеми очекувања. Се надевав дека ќе запознаам нови луѓе, ќе стекнам пријатели и ќе разменам мислења со млади од различни земји. На крајот, сето тоа се исполни, па дури и ги надмина моите очекувања. Најинтересен и највпечатлив дел за мене беше курсот за лидерски вештини. Таму научив многу корисни работи за комуникацијата, тимската работа и начинот на кој еден лидер може позитивно да влијае на другите. Сигурно ќе ги применам овие знаења и во мојата заедница. За време на кампот стекнав поголема самодоверба во споделувањето на моите мислења и научив како подобро да ги разбирам и почитувам луѓето околу мене. Ова искуство ми помогна да пораснам како личност и да станам поотворен кон нови идеи и перспективи. Дефинитивно би го препорачал Михелштат кампот на секој млад човек кој сака да стекне нови искуства, да создаде меѓународни пријателства и да научи нешто корисно и вредно за својата иднина. Никола Гелов Кога првпат слушнав за кампот во Михелштат, сè ми дојде многу неочекувано. Бев пресреќна кога дознав дека и моите другарки добија можност да учествуваат, бидејќи знаев дека заедно ќе доживееме едно незаборавно искуство. Секој ден на кампот ми беше интересен на свој начин. Имав можност да научам многу нови работи и да запознаам луѓе од различни средини. Особено ми се допадна курсот по пеење. Таму научив дека не треба да се плашиме да пробаме нешто ново. Ако никогаш не се обидеме, нема да знаеме што можеме да постигнеме. Секој човек има свој талент и свој начин на изразување, а токму тоа нè прави посебни. Едно од највозбудливите искуства за мене беше активноста во Tree House. Искрено, пред да дојдам на кампот мислев дека тоа не е нешто што би го направила во мојот град. Но, овде решив да излезам од мојата зона на удобност и да пробам нешто ново. На крајот, многу се забавував и бев горда на себе што се осмелив да учествувам. Од курсот по пеење научив и една важна животна лекција: дека не треба да ги осудуваме другите. Секој може да направи нешто на свој начин и тоа не го прави помалку вреден. Наместо да критикуваме, треба да ги прифатиме и почитуваме разликите меѓу луѓето. Кампот ме научи да се дружам со сите, да бидам поотворена и да не донесувам брзи заклучоци за другите. Сфатив дека секој човек има своја приказна и дека сите заслужуваат почит, разбирање и поддршка. Најважната порака што ќе ја понесам со себе е дека треба да бидеме храбри и да не се плашиме од нови предизвици. Нема глупави прашања и нема неуспеси кога учиме нешто ново. Секое искуство е можност да пораснеме и да станеме подобра верзија од себе. Дефинитивно би им го препорачала Михелштат кампот на сите млади кои имаат можност да учествуваат. Пријателствата, чувството дека сте дел од едно големо семејство, новите искуства и сè што се учи таму се нешта што тешко можат да се доживеат на друго место. Тоа е искуство кое засекогаш останува во сеќавање. Јована Кирјаковска   Бидејќи и претходно имав учествувано на два меѓународни кампа надвор од Македонија, дојдов во Михелштат со високи очекувања и чувство на возбуда. Од моите претходни искуства знаев дека ме очекува нешто посебно, а кампот ги надмина сите мои очекувања. Она што најмногу ми се допадна беше разновидноста на курсевите и работилниците. Тие создадоа можност сите учесници да се запознаат подобро, да се дружат и да учат едни од други.

  • ENSURE истакнат како значајна иницијатива за идната подготвеност на првите одговорни служби

    ENSURE истакнат како значајна иницијатива за идната подготвеност на првите одговорни служби На 27 јуни 2026 година, Кирил Михајлов, командир на Доброволното противпожарно друштво Свети Николе, учествуваше на панел-дискусија во Скопје посветена на противпожарната заштита и подготвеноста за вонредни состојби. Во рамки на дискусијата беа разгледани дел од клучните предизвици со кои се соочуваат противпожарните…

  • Реални искуства од шумските пожари во функција на подобра подготвеност преку ENSURE

    Реални искуства од шумските пожари во функција на подобра подготвеност преку ENSURE Доброволното противпожарно друштво Свети Николе продолжува да придонесува кон целите на проектот ENSURE преку своето директно учество во сложени интервенции на шумски пожари во Северна Македонија. За време на големиот пожар во Општина Македонски Брод, тимот на ДПД Свети Николе беше ангажиран како…

Регистрирај се и добивај новости, информации и можности од Цивика мобилитас. Испраќаме не повеќе од 1 до 2 пораки месечно.

Регистрирај се за информатор