ЕПИ

Шведското реноме и предизвиците на претседателствувањето со ЕУ

Приоритетите на шведското претседателство не се изненадување. Тие се континуитет на приоритетите на чешкото претседателство, секако со истакната шведска боја. Концизната програма навестува фокусиран ангажман на административниот апарат и искусната дипломатија на оваа нордиска земја. Меѓутоа, далеку од тоа дека се очекува претседателствувањето да мине без предизвици. Некои од нив доаѓаат од самата политичка констелација внатре во Шведска, а повеќето – од меѓународните констелации и состојбите во ЕУ.

Малцинската среднодесничарска влада на Шведска ја има поддршката од крајнодесничарските Шведски демократи, па аналитичарите се прашуваат во која мера тоа ќе има влијание на претседателствувањето, наспроти уверувањата од премиерот Кристерсон дека влијанието на оваа партија ќе остане во рамките на шведските внатрешно-политички прашања.

Најголемиот предизвик секако е војната во Украина и оттаму првиот приоритет на Програмата е „Безбедност – единство“. Продолжувањето на поддршката на Украина, вклучувајќи ја и финансиската од 18 милијарди евра, е една од првите задачи. Прашањето, пак, на конфискација на замрзнатите руски средства ќе биде „жежок костен“. И самиот шведски премиер признава дека некои аспекти на овој приоритет се предвидливи, но други – како самиот тек на војната – не се. Оттаму, Шведска најавува подготвеност и за управување со кризи, кои војната може да ги наметне. Треба да се има предвид и дека на маса е шведската кандидатура во НАТО, сѐ уште под турска блокада. Забележливо е дека Програма има и еден поглед напред за украинската криза, подготовка за пост-воениот период кон „реконструкција и реформа за евроинтеграција“, нагласувајќи ја и потребата од меѓународна платформа за координација на реконструкцијата.

Клучниот предизвик за вториот приоритет „Конкурентност“ се различните погледи внатре во Унијата, особено во поглед на можните одговори на силната американска буџетска поддршка на нивните компании, со можни силни последици на трговијата со ЕУ. Шведското претседателство ќе биде поставено пред барање компромиси меѓу шведскиот пристап на отворен пазар, јакнење на конкурентноста и иновативноста наспроти француските и италијанските заложби на американскиот предизвик да се одговори со соодветни (заштитни) мерки.

Третиот приоритет е зелената и енергетска транзиција. Од Шведска, како лидер во ова поле, се очекува засилен и кредибилен ангажман. Иако не се предвидуваат нови ургентни состојби во областа на енергетиката, остварувањето на овој приоритет нема да биде лесно, зашто во овој шестмесечен период треба да завршат меѓуинституционалните преговори за легислативниот пакет мерки од Програмата „Подготвени за 55“.

Конечно, четвртиот приоритет, очекувано, се демократските вредности и владеењето на правото. Нагласена е борбата против организираниот криминал, но и прашањето на имиграцијата.

Веројатно е дека низ призмата на овој последен приоритет ќе бидат проценувани и односите со Западниот Балкан, како што и е и наведено во Програмата. Инаку, Програмата е прилично шкрта на зборови во однос на проширувањето и Западниот Балкан, велејќи дека ќе го продолжи „интеграцискиот процес за државите од Западниот Балкан“, со поддршка за реформите во пристапниот процес, секако приоретизирајќи ги судството и владеењето на правото. Меѓутоа, како и многу пати досега, идната активност на претседавачот не може да се предвиди само по шкртоста или богатството на ветувањата, туку по конкретните чекори.

Оттаму, може да се очекува внимателност, но и доследност. Шведска има јасна стратегија за поддршка на реформите во регионот и е силно присутна преку своите дипломатски претставништва и спроведувањето на посебната Програмата за поддршка на реформите – СИДА. Оттаму, тековниот претседавач со ЕУ е и добар познавач на состојбите на Балканот. И во нејзината професионална машинерија ангажирана за Претседателството се искусни дипломати кои го знаат Балканот, а меѓу нив и државниот секретар за европски прашања Кристиан Даниелсон, меѓу другото, и како поранешен генерален директор во Генералниот директорат за проширување.

Иако аналитичарите проценуваат дека Западниот Балкан ќе биде во сенка на војната во Украина и следниве шест месеци, Шведска ќе мора да се соочи и со кризите што тлеат на Балканот, а ЕУ веќе подолго време е во модусот на „гасење на пожарите“, пред сѐ – состојбите на северот на Косово и во Босна и Херцеговина.

Анализа за „Порталб.мк“ и „Мета“ од Малинка Ристевска Јорданова, Институт за европска политика

Продолжи со читање

  • МЦМС ја започна новата антикорупциска програма

    Македонскиот центар за меѓународна соработка (МЦМС) го започна спроведувањето на програмата „Градење општество отпорно на корупција“, која ќе се реализира во периодот од 1 јануари 2026 до 30 јуни 2028 година со финансиска поддршка од Делегацијата на ЕУ во Северна Македонија.

  • Потврда на долгогодишното македонско-холандско пријателство

    Македонската развојна фондација за претпријатија (МРФП) и Македонскиот центар за меѓународна соработка (МЦМС) на 16 јануари 2026 година беа домаќини на Н.Е. Узлем Џанел (Özlem Canel), Амбасадорка на Кралството Холандија во Република Северна Македонија и Иван Илиев, советник за економија и трговија во Амбасадата.

    „Денес беше убава прилика за освежување на долгото пријателство меѓу МРФП и Амбасадата на Кралството Холандија“, истакна Лазар Неданоски, извршен директор на МРФП.На средбата, која помина во пријатна и отворена атмосфера, директорот на МЦМС, Александар Кржаловски, потсети на почетоците на соработката со Холандија и на клучните поединци кои придонеле за развојот на организацијата. МЦМС како организација е основана во 1993 година, како потфат на домашни иницијативи поддржани од Холандската меѓуцрковна помош (ХМП) и агенциите на Светскиот совет на црквите (ССЦ). Пет години подоцна, во 1998 година, МЦМС ја основаше Македонската развојна фондација за претпријатија (МРФП), фокусирана на развој на малите претпријатија, преку пристап до финансиски услуги и промоција на претприемништво.

    Директорот на МРФП, Неданоски, даде хронолошки приказ на развојот на Фондацијата, нагласувајќи дека поддршката од Кралството Холандија била од клучно значење во првите години од нејзиното работење. Според него, таа поддршка не била важна само од финансиски аспект, туку имала значително влијание и врз организацискиот развој на МРФП, како и врз пошироката заедница мултиплицирајќи го ефектот во развојот на институциите, организациите и нивните лидери.
    Амбасадорката Џанел изрази задоволство што поддршката од Кралството Холандија резултирала со одржливи организации кои успешно работат и го пренесуваат своето искуство на други организации и институции. На средбата беше разговарано и за можностите за идна соработка.
     

  • Презентиран Индексот на политички интегритет

    На 27 ноември 2025 година во Клубот на пратеници се одржа презентацијата на првиот Индекс за политички интегритет (ИПИ) во земјата – инструмент создаден да ја измери, поттикне и промовира културата на интегритет во политичкиот и јавниот живот. Настанот беше проследен од голем број претставници на институции, медиуми, граѓански организации. Во своето…

  • Bure-Cycle: Од отпад до иновативен велосипедски паркинг

    Во светот каде ресурсите се ограничени, а отпадот се зголемува, секоја мала идеја за реупотреба има големо значење. Еко Логик со својот проект Bure-Cycle го покажува токму тоа – како старите метални буриња можат да добијат нов живот и да станат функционални, визуелно привлечни и одржливи велосипедски паркинзи за јавни простори. Иницијативата се роди од […]

  • Младите уметници го освојуваат јавниот простор: PATS – Уметност за активизам и општествени промени

    Европскиот проект „Младите уметници го освојуваат јавниот простор – PATS“ (Performance Artists Take The Streets – PATS) официјално започнува со јасна и силна мисија: да им овозможи на младите уметници нови простори, алатки и можности за креативно изразување и општествен ангажман. Уметноста како глас на промената PATS е проект финансиран преку Erasmus+ програмата на Европската […]

  • Високите цени ја истиснаа корупцијата од првото место, но таа и понатаму е меѓу најголемите општествени предизвици

    За разлика од 2021 и 2023 година, кога корупцијата беше препознаена како најголем општествен проблем, во 2025 година граѓаните на прво место ги издвојуваат високите цени (46,6%), додека корупцијата е веднаш зад нив (40,1%). Ова укажува дека инфлацијата, растечките трошоци за живот и намалената куповна моќ ја зголемуваат економската несигурност, но и дека корупцијата останува еден од клучните општествени предизвици.

Регистрирај се и добивај новости, информации и можности од Цивика мобилитас. Испраќаме не повеќе од 1 до 2 пораки месечно.

Регистрирај се за информатор