цивил

Данела Арсовска, 20 години успешен менаџер, а сега не e вистински сопственик на ниту една фирма?

На гостувањето во емисијата „Само интервју“ на 28.10.2021, кандидатката за градоначалник на град Скопје, Данела Арсовска потврди дека ја менаџирала спортската сала „Расадник“, откако и беше поставено новинарско прашање: „…имате ли вие некаква врска, или вашето семејство, со таа сала, ја имавте под концесија, дали вие ја менаџиравте?“

Иако Арсовска прво одговори дека поднела тужба за таа работа, откако новинарот и укажа „има некоја Империјал фирма што се спомнува…“, Арсовска потврди:

„Ете така… Мора да ви кажам, јас во овие 20 години сум била менаџер во многу претпријатија, и секаде до моментот додека сум била менаџер тие биле успешни претпријатија…“

Новинарот на Канал 5 експлицитно и постави прашање на Арсовска дали „е оваа сала дел од вашето портфолио?“, на што Арсовска одговори потврдно:

„Да, била пред 20 години, меѓутоа тие сите документи кои што се извадени и лагите кои што се искажани за да се направи целата оваа конструкција, за жал се невистина…“

Арсовска негираше дека салата била оставена во долгови, и укажа дека за таквите тврдења поднела веќе тужба, и дека очекува официјално разјаснување.

Откако новинарот на Канал 5 и укажа „Ама сега не знам колку вие имате удел во тоа, инаку салата се распаѓа, тоа се гледа дека не е добро менаџирано“, Арсовска реагираше: „Јас удел во тоа немам, ама ќе се докаже во следните денови кој лошо ја менаџира…“.

Во претходните денови, СДСМ на прес конференции укажуваше дека Арсовска ја крие поврзаноста со салата Расадник во биографијата објавена на нејзината Фејсбук страница. Според СДСМ, Арсовска била „катастрофален менаџер на скопската сала Расадник, изградена со самопридонес на скопјани, а ја зела под закуп на 25 години за само илјада евра месечно кога на власт беше ВМРО-ДПМНЕ“.

Од СДСМ исто така обвинија дека Арсовска се обидела да ги скрие од јавноста и семејните фирми со седиште на адресата на салата „Расадник“, а дека го криела и нејзиното моминско презиме Јовановска, „за да не се открие нејзиниот непотизам и поврзаноста на нејзините семејни фирми од сала Расадник со хотелите „Империјал“ и „Ројал“.“

„Цивил медиа“ направи проверка во Централниот регистар  (регистар на вистински сопственици) на тековна состојба за физичко лице – вистински сопственик за „Данела Арсовска“. Од добиените податоци се гледа дека Данела Арсовска е 100% вистински сопственик само на субјектот „Независен кандидат за градоначалник на град Скопје Данела Арсовска Локални избори 2021“, чиј организационен облик е опишан како „политичка партија“.

По ваквиот резултат, логично се поставува прашањето: Каков е тој успешен менаџер, како што се претставува во секое свое обраќање Данела Арсовска, кој има(л) врска со повеќе фирми, а сега не е вистински сопственик на ниту една фирма, освен субјектот кој собира финансиски донации за локалните избори?

„Цивил медиа“ направи проверка и во базата „Business and Financial Data Exchange of Southeast Europe“, каде што пребарувањето за „Danela Arsovska” ги дава следните резултати.

Од резултатите во оваа база на податоци се гледа дека покрај тоа што е правен претставник на својот политички субјект регистриран за потребите на кампањата на локалните избори, Данела Арсовска е и „член на надзорен одбор“ на финансиска институција во Скопје – Центар, а исто така и правен претставник во Штип на „екстериторијална организација“, правен претставник на организација на работодавачи во Кисела вода, како и авторизиран претставник на оддел на компанија во Скопје – Кисела вода.

Резултатите од пребарувањата не укажуваат дека Арсовска е сопственик на фирма, со што се потврдува нејзината изјава дека нема фирма на нејзино име.

Но, по изјавата на Арсовска „во овие 20 години сум била менаџер во многу претпријатија“, се поставува прашањето: зошто тие претпријатија не се спомнати во нејзината биографија, како доказ и пример на едно од главните тврдења на нејзината кампања – дека била успешен менаџер?

Покрај доказите за нејзино менаџирање на салата Расадник, што го потврди и Арсовска, СДСМ на неколку прес конференции изнесе повеќе докази дека таа порано била сосопственик и менаџер на повеќе фирми заедно со нејзиниот татко, дел од кои биле регистрирани со седиште во салата „Расадник“, a дел на други адреси.

Кога ја објави својата биографија, Арсовска пред јавноста рече: „сакам да знаете дека секогаш сум и ќе останам транспарентна по сите прашања“. Но, Арсовска ги избегнуваше повеќето новинарски прашања во врска со нејзиното менаџирање на фирми што не се спомнати во нејзината биографија, и остана сосем нетранспарентна за нејзиното минато како менаџер на фирми.

Кога кандидат за градоначалник се претставува како успешен менаџер и постојано тврди дека на градот му треба добро менаџирање, јавноста има право да знае каков менаџер бил тој кандидат во минатото. Ако Арсовска била успешен менаџер во многу претпријатија, како што тврди, јавноста има право да ги знае тие претпријатија, за да оцени дали нивното менаџирање било успешно.

Исто така, јавноста има право да знае, зошто лицето што се претставува како успешен менаџер не е вистински сопственик на ниту една фирма, иако во минатото фигурирало како сосопственик на повеќе семејни фирми заедно со нејзиниот татко?

Цивилмедиа во текот на предизборната кампања се обиде да стапи во контакт со Арсовска и да реализира интервју. И покрај неколкуте обиди, испратени покани и контакти со нејзиниот предизборен штаб, Арсовска не се одѕва на поканата на Цивилмедиа.

Истражувачки тим на ЦИВИЛ Медиа

Продолжи со читање

  • Елаборат за четириесетите – XL Средби на извидници Велес 2026

    Почитувани извидници, извидничкиот одред “Димитар Влахов” од Велес одбележувајќи ја седмата деценија на постоење на извидништвото во Велес и Денот на Државноста на Македонија, Ве поканува на традиционалните XL Средби на извидници 2026. Во периодот од 1975 до 2026 година, успевaме да организираме четириесет Средби на извидници од кои последните…

  • Ново регионално партнерство: Здружението започнува проект поддржан од Western Balkans Fund и Европската Унија

     Со голема чест и задоволство споделуваме дека Здружение на лица со церебрална парализа и други попречености е добитник на грант од Фондот за Западен Балкан (Western Balkans Fund), кофинансиран од Европската Унија! На 24 и 25 јуни 2026 година во Тирана, Албанија, присуствувавме на дводневната партнерска работилница и свечената церемонија…

  • Успешно реализирана XXVI Вардарска регата “Гемиџии 2026“

    Иако регатата се одвива по 26-ти пат, ова е трета година во која пловидбата заврши во Солун, идентично како онаа на велешките трговци во минатото. Чамците растоварени, пловењето успешно завршено, се сумираат впечатоците од Вардарска регата „Гемиџии“ која по 26-ти пат ја оживеа традицијата и патшествието на велешките трговци во…

  • Од отпад до производ: Како био-отпадот станува дел од нашето секојдневие

    Био-отпадот претставува органски отпад кој потекнува од домаќинствата, пазарите, градините и прехранбената индустрија. Во оваа категорија спаѓаат остатоци од овошје и зеленчук, талог од кафе, лушпи од јајца, лисја и трева.
    Иако најчесто се третира како отпад, био-отпадот претставува вреден ресурс. Во контекст на циркуларната економија, тој се користи како суровина за создавање нови материјали, енергија и производи што повторно се враќаат во економскиот циклус.

    https://unsplash.com/photos/person-holding-eco-not-ego-signage-_kB9NKpErH4
    Во традиционалниот модел, био-отпадот најчесто завршува на депонии, каде што при разградување без кислород се создава метан – силен стакленички гас кој придонесува за климатските промени. Во циркуларниот пристап, истиот отпад се третира како ресурс и се трансформира во компост, биоматеријали, природни ѓубрива и иновативни производи. На овој начин се намалува количината на отпад, се намалуваат емисиите и се поттикнува развој на зелени технологии и локални бизниси.
    Овој пристап е тесно поврзан со пораката „Eco, not ego“, која потсетува дека одржливите избори ја ставаат еколошката одговорност пред краткорочната индивидуална удобност. Со тоа, био-отпадот се гледа не како проблем, туку како почеток на нов циклус на вредност, обновување и одржлив развој.

    Примери на продукти изработени од био-отпад

    Биопластика и дизајн-предмети од талог од кафе – Coffeefrom (Италија): Италијанскиот стартап Coffeefrom го претвора искористениот талог од кафе во биопластика и композитни материјали кои се користат за дизајнерски производи, пакување и индустриска примена, покажувајќи дека дури и секојдневниот отпад може да добие нова вредност.

    (Извор: EU-Startups, август 2025 – eu-startups.com | Renewable Matter – renewablematter.eu)

    Биоразградливо пакување од мицелиум и земјоделски отпад – Grown.bio (Холандија): Компанијата Grown.bio користи мицелиум и земјоделски отпад за производство на целосно биоразградливи пакувања и изолациски материјали кои нудат одржлива алтернатива на пластиката и стиропорот.

    (Извор: European Circular Economy Stakeholder Platform – circulareconomy.europa.eu | Saladplate, октомври 2025 – saladplate.com)

    Еко-кожа од манго отпад – Fruitleather Rotterdam (Холандија): Fruitleather Rotterdam го рециклира отпадот од манго што не ги исполнува пазарните стандарди и го претвора во издржлив вегански материјал кој се користи за изработка на чанти, паричници и други модни производи.

    (Извор: Plant Based News, мај 2025 – plantbasednews.org | Nature Biotechnology, 2025 – nature.com)

    Фото:https://unsplash.com/photos/a-pile-of-garbage-sitting-on-top-of-a-grass-covered-field-pprCuLQopHw
    Овие примери покажуваат дека отпадот не мора да биде проблем кој треба да се отстрани. Со соодветна креативност, технологија и визија, тој може да стане вреден ресурс кој создава нови производи, нови работни места и помало влијание врз природата.
    Циркуларната економија нè учи дека секој материјал има потенцијал за нов живот. Наместо да гледаме на био-отпадот како нешто без вредност, можеме да го препознаеме како можност за иновации и одржлив развој. Токму во оваа промена на перспективата лежи клучот кон поодржлива иднина.
     
    Оваа статија е подготвена во рамките на проектот „Граѓански активизам за остварување на циркуларна економија во управувањето со органски отпад“, спроведуван од Центарот за ресурси во животна средина (РЕЦ) – Северна Македонија, Еко Логик и Флорозон – Центар за еколошка демократија, со поддршка од Владата на Швајцарија преку Цивика мобилитас.
    Содржината на оваа статија е единствена одговорност на Центар за ресурси во животна средина (РЕЦ) – Северна Македонија, Еко Логик и Флорозон – Центар за еколошка демократија и на ниту еден начин не може да се смета дека ги одразува гледиштата на Владата на Швајцарија, Цивика мобилитас или организациите што ја спроведуваат.
    Автори: Јасмина Петровска, Еко Логик и Ана Серафимова, Еко Логик

Регистрирај се и добивај новости, информации и можности од Цивика мобилитас. Испраќаме не повеќе од 1 до 2 пораки месечно.

Регистрирај се за информатор