[Aggregator] Downloaded image for imported item #43105

Граѓанските организации во 2025 продолжија да го менуваат општеството

Време е за уште едно сумирање на направеното, кое веруваме ќе ни даде на сите причини зошто вреди да продолжиме уште погласно и поодлучно во новата 2026 година. Годината што ја завршуваме беше година на предизвици, но и на солидарност, поврзување и конкретни резултати. Нашата сила останува во заедништвото – кога граѓанските организации, граѓаните и институциите се отвораат за дијалог, се создава простор за промена.

Со желби за добро здравје, мир и просперитет, ви благодариме за довербата и соработката и ве потсетуваме на некои од заедничките постигнувања што ја обележаа 2025.

Во 2025 година продолживме да работиме на јакнење на вкоренето и влијателно граѓанско општество преку програмите Цивика мобилитас и Граѓанскиот ресурсен центар (ГРЦ). Фокусот беше ставен на зголемување на одржливоста на граѓанските организации и унапредување на соработката со институциите, со цел потранспарентно, поотчетно и поинклузивно управување на национално и локално ниво.

Во рамки на Цивика мобилитас го продолживме дијалогот со Владата преку конкретни предлози и работни средби, што резултираше со уште еден успешен Национален форум – „Саем на граѓанските организации“. На форумот учествуваа околу 250 претставници на институциите и граѓанскиот сектор, со директни дебати и претставување на 35 организации. Во текот на годината мрежата на поддржани организации се прошири со уште 23 нови грантисти, со што бројот на активни организации достигна 93.

Интензивно вложувавме во јакнење на капацитетите и одржливоста на организациите преку обуки и менторство за дигитална трансформација, волонтерство, зголемување на видливоста, диверзификација на приходи и развој на партнерства со приватниот сектор. Средбата за вмрежување во Гевгелија собра над 80 организации и резултираше со заеднички предлози за унапредување на локалната демократија, транспарентноста и јавните услуги, доставени до кандидатите за локалните избори. Дополнително, го продолживме јакнењето на квалитетот и саморегулацијата во секторот преку Кодексот за ГО и го започнавме процесот на капитализација „Ретроспектива нанапред“, со цел долгогодишното искуство на Цивика мобилитас да се претвори во употребливо знаење. Во овој контекст беа изработени и анализа за факторите што го поттикнуваат или ограничуваат развојот на граѓанското општество, како и истражување за довербата и граѓанската вклученост.

Преку Граѓанскиот ресурсен центар обезбедивме сеопфатна поддршка за граѓанските организации. Во текот на годината беа реализирани 12 информативни и консултативни настани со 384 учесници, шест посети на Мобилниот ресурсен центар во шест градови и шест тематски работилници со 165 учесници. Беа доделени 11 акциски грантови поврзани со локалните избори 2025 и реализирани 63 менторски сесии за организациски развој, дигитализација, добро управување и отчетност. ГРЦ обезбеди континуирана информативна и аналитичка поддршка преку анализи, месечни и неделни прегледи за законодавни процеси и можности за финансирање, како и преку онлајн алатки за самооценка на капацитетите, транспарентноста и доброто управување. Преку мрежата на ресурсни центри, редовното информирање на над 9.000 контакти и help-desk поддршка за повеќе од 350 организации и граѓани, ГРЦ придонесе за посилен и поинформиран граѓански сектор и обезбеди простор за 167 настани на други организации.

Во делот на следење на овозможувачката околина за развој на граѓанското општество, работевме со регионалната мрежа БЦСДН, спроведувавме анкети и мониторинг, учествувавме во регионални и европски иницијативи, придонесувавме во активности против стеснување на граѓанскиот простор, вклучително и во областа на СЛАПП, и се вклучивме во тематски консултации за стандардизација на државното финансирање за граѓанските организации.

Во областа на добро владеење и борба против корупцијата, МЦМС го објави седмиот Извештај за процена на корупцијата за 2025 година – фактографски и алармантен, но неопходен за јавна дебата и застапување политики засновани на докази. Преку СЕЛДИ поддржавме 30 граѓански организации од Западен Балкан кои спроведуваат антикорупциски проекти и добиваат континуирана експертска поддршка за посилни интервенции, мрежи и влијание. Покрај финансиската поддршка, во 2025 година МЦМС обезбеди континуирана програмска и експертска поддршка овие организации, насочена кон јакнење на нивните институционални и професионални капацитети. Oрганизациите ги зајакнаа своите капацитети за истражувачко новинарство, за детектирање и документирање на изборни нерегуларности, како и за примена на методологиите што СЕЛДИ ги користи за проценка на корупцијата и состојбата на заробување на државите, со цел преточување на истражувањата и фактите во конкретни предлози за реформи и поефективни антикорупциски интервенции.

Во 2025 година, во областа на социјална инклузија работевме на две клучни линии: родова еднаквост и безбедност/реинтеграција на ранливи групи.

Спроведовме основни студии за родовата еднаквост во спортот. Истражувањето за родова еднаквост и инклузивност во спортот покажа сериозни бариери за жените, особено во лидерските позиции во националните федерации. Дополнително, се истакна и особено неповолната положба на жените со попреченост и недостигот од релевантни податоци за нивното учество. Паралелно, спроведовме истражување за родово-базирано насилство врз жените во спортот (август–декември 2025).

Работевме и на холистички пристапи за одржлива реинтеграција на ранливи семејства, вклучително и семејства со повратници од странски војни. Го објавивме извештајот „Перцепции на граѓаните за безбедноста“. Поддржавме меѓусекторска соработка преку работилници со верски чинители и потпишување Декларација на верските лидери против насилниот екстремизам, како и преку три работилници со Локалните совети за превенција. Во јакнење на институционалните капацитети, организиравме три работилници за „Радикализам – препознавање и методологија на работа“ со 88 учесници од клучните безбедносни институции и Националниот комитет, со фокус на практични алатки и координација.

Среќни празници!
Тимот на МЦМС

Оваа вест изворно е објавена на веб-страната на Македонски центар за меѓународна соработка

Продолжи со читање

  • Школа за водачи Голозинци 2026 во организација на СИМ

    Во периодот од 13.08 до 19.08.2026 година, во Извидничкиот центар “Голозинци“, се одржа првиот дел од Школата за Водачи ’26. На школата учествуваа членови од повеќе извиднички одреди: ИПО “Јадран’’ , ИПО “Крсте Јон’’ , Прв Скопски Извиднички Одред, ИО ,“Гоце Делчев“ , ИО “Методиј Митевски-Брицо“ ИО “Мирко Милевски“ ,…

  • Менторска и коучинг поддршка за корисниците на 𝑩𝒖𝒔𝒊𝒏𝒆𝒔𝒔 𝑯𝒖𝒃

    Во рамки на проектот „Заедно сме посилни 2“, кој го имплементираме со поддршка од Фондација Kvinna Till Kvinna, се реализираа активности за обезбедување менторска и коучинг поддршка за корисниците на Business Hub. Менторската и коучинг поддршка претставува индивидуализиран процес преку кој корисниците добиваат насоки, совети и практична поддршка во согласност…

  • YMLP 2026 – лидерство, самодоверба и незаборавни искуства

    Последни новости YMLP 2026 – лидерство, самодоверба и незаборавни искуства Од 8 до 11 јули 2026 година, група средношколци од различни градови низ Македонија се собраа во Битола на кампот YMLP 2026 (Young Men’s Leadership Project) – лидерско и авантуристичко искуство организирано од ИМКА Македонија во партнерство со волонтерите на Мировниот корпус, алумни и локални волонтери. Иако со помал број учесници, YMLP Кампот овозможи секој млад човек да добие индивидуално внимание, да изгради искрени пријателства и да се предизвика себеси преку активности насочени кон развој на лидерски способности, самодоверба и личен раст. Во текот на четирите дена, учесниците работеа на теми поврзани со столбовите на ИМКА – личен развој, лидерство, заштита на животната средина, граѓанска одговорност и кариерен развој. Преку интерактивни работилници, тимски предизвици и практично учење, тие ги препознаваа своите силни страни, ги развиваа комуникациските вештини, учеа да решаваат проблеми во тим и размислуваа како можат позитивно да придонесат во своите училишта и локални заедници. Едукативниот дел беше надополнет со бројни рекреативни и активности на отворено. Учесниците уживаа во куглање, флег-фудбал, олимписки игри, водени предизвици и креативни активности кои поттикнуваа тимска работа и здрав натпреварувачки дух. Еден од најнезаборавните моменти беше кампувањето во Националниот парк Пелистер. Момчињата ноќеваа во шатори, се дружеа околу логорски оган со традиционалните s’mores, го поминаа адреналинскиот парк, пешачеа низ шумските патеки и заеднички решаваа симулација на авионска несреќа, активност која ги стави на тест нивните комуникациски вештини, лидерски способности и носење одлуки под притисок. За самите учесници, најголемата вредност на кампот беа пријателствата и чувството на заедништво. Еден учесник сподели: Спортските активности, огромната количина смеа меѓу нас и запознавањето нови луѓе. Друг учесник го сумираше своето искуство: Активностите беа одлични, луѓето, персоналот – сè беше одлично. Други како највпечатлив дел го издвоија престојот во природа: Кампувањето во шатори, s’mores и стекнувањето нови пријателства. Кампот на Пелистер. Влијанието на YMLP кампот продолжи и по враќањето дома, а родителите забележаа значајни позитивни промени кај своите синови. Еден родител сподели особено емотивно искуство: Мојот син не сака многу да зборува. Најчесто одговара само со ‘да’ или ‘не’ и ретко раскажува што му се случувало во текот на денот. Откако се врати од кампот, стана многу поотворен. Почна да зборува за своите планови, да бара совет и помош, а покажа и поголем интерес за локални прашања како загадувањето, отпадот, планинарските и велосипедските патеки. Почна да ми раскажува како му поминал денот и што правел со пријателите. За мене како родител, тоа е огромна позитивна промена. И други родители забележаа охрабрувачки промени: Подобрени комуникациски вештини. Порасположен, посамоуверен и полн со позитивни впечатоци. YMLP кампот е многу повеќе од четиридневно летно искуство – тој претставува почеток на подолг лидерски пат. Следната година, учесниците ќе имаат можност да аплицираат за програмата Counselors-in-Training (CiT). Оваа програма е дел од целогодишната Leaders-in-Training (LIT) програма на ИМКА Македонија, преку која младите стекнуваат лидерски, менторски, комуникациски и волонтерски вештини, подготвувајќи се да станат идни советници на камповите и лидери во своите заедници. Преку кампот YMLP, ИМКА Македонија продолжува да инвестира во младите, помагајќи им да изградат самодоверба, цврст карактер и практични лидерски вештини што ќе им овозможат позитивно да придонесуваат во своите семејства, училишта и локални заедници.

  • Соларен саем во Кичево: Сончевата енергија поблиску до граѓаните

    На 8ми август на Градскиот плоштад во Кичево се одржа Соларен саем посветен на сончевата енергија, обновливите извори и можностите што им стојат на располагање на граѓаните за поактивно учество во енергетската транзиција. Саемот беше можност посетителите на едно место да добијат практични и разбирливи информации за користењето на сончевата

  • Велешките гемиџии и извидници учесници на рафтинг манифестација “Неретва и пријателите 2026 – Битката на Неретва“

    Во периодот од 14 до 16 август 2026 год. дванаесет извидници и гемиџии на покана на рафтинг клубот “Тузлак“ од Тузла, Босна и Херцеговина земаа учество на рафтинг манифестацијата Тузла и пријателите – Неретва 2026 или Битката на Неретва. Рафтинг спустот се организираше на реката Неретва, а ние и повеќе…

  • GLOW 2026 охрабри речиси 40 млади девојки преку лидерство, авантура и пријателство

    Последни новости GLOW 2026 охрабри речиси 40 млади девојки преку лидерство, авантура и пријателство Од 1 до 4 јули 2026 година, речиси 40 средношколки од околу 15 градови низ Македонија се собраа во Битола на кампот GLOW 2026 (Girls Leading Our World) – уникатно лидерско искуство организирано од ИМКА во партнерство со волонтерите на Мировниот корпус, алумни и локални волонтери. Направен со цел да ја инспирира следната генерација млади лидерки, кампот GLOW ги обедини практичното учење, авантурата во природа и креативноста во средина каде што секоја учесничка беше охрабрена да ги открие своите силни страни, да ги поддржува другите и да ја изгради својата самодоверба. Во текот на четиридневната програма, учесничките следеа интерактивни работилници засновани на столбовите на ИМКА – личен развој, лидерство, заштита на животната средина, граѓанска одговорност и кариерен развој. Преку практични активности, тие развиваа критичко размислување, способност за тимска работа и лидерски вештини кои ќе можат да ги применуваат во своите училишта и локални заедници. Покрај едукативниот дел, програмата понуди богата палета рекреативни активности, меѓу кои креативни работилници, куглање, олимписки игри и забавни водени предизвици кои поттикнуваа тимски дух и здрава конкуренција. Еден од највпечатливите моменти беше престојот во Националниот парк Пелистер, каде што девојките кампуваа во шатори, го совладаа адреналинскиот парк, и уживаа во пешачење и истражување на шумата преку интерактивна потрага по природни богатства. Влијанието на кампот најдобро го опишаа самите учеснички: Неверојатната енергија на сите! Секоја активност беше одлично организирана, сите беа гостопримливи и пријателски настроени, а заедно доживеавме толку многу нови искуства. Најмногу ми се допадна што конечно направив работи за кои отсекогаш сум сонувала, и тоа опкружена со прекрасни девојки на моја возраст! Посебно ми значеше чувството на топлина и сигурност што го создаде просторот исполнет со жени кои се поддржуваат меѓусебно. Друга учесничка го истакна богатството на програмата: Секој ден беше исполнет со различни и уникатни активности, така што ниту еден ден не беше ист како претходниот. Советничките беа прекрасни, секогаш позитивни и полни со охрабрување. За многу девојки, токму пријателствата создадени за време на кампот останаа највредниот дел од целото искуство: Најмногу ми се допадна заедништвото што го создадовме во кампот – атмосфера исполнета со поддршка и пријателски дух. Имав чувство дека сме во еден посебен свет исполнет со љубов и добрина, далеку од суровоста што понекогаш ја носи секојдневието. А и храната беше одлична! Влијанието на кампот продолжи и по неговото завршување, а родителите забележаа позитивни промени кај своите ќерки. Еден родител сподели „Забележав дека стана поотворена и ме изненади колку многу енергична беше кога се врати дома. Ми се чини дека стекна и многу поголема храброст отколку порано. Беше пресреќна и веднаш ми кажа дека следната година повторно сака да учествува.“ Други родители истакнаа промени како: Подобри комуникациски вештини. Поголема самодоверба. Порасположена е, посигурна во себе и полна со прекрасни впечатоци. Следното лето дел од овогодишните учеснички ќе имаат можност да го продолжат своето лидерско патување преку пријавување во програмата Counselors-in-Training (CiT). Оваа програма е дел од целогодишната Leaders-in-Training (LIT) програма на ИМКА, преку која младите развиваат лидерски, комуникациски, менторски и волонтерски вештини во текот на учебната година, подготвувајќи се да станат идни советници на камповите. Преку оваа лидерска патека, ИМКА инвестира во младите не само како учесници на камповите, туку и како идни ментори и лидери кои ќе ја инспирираат следната генерација.

Регистрирај се и добивај новости, информации и можности од Цивика мобилитас. Испраќаме не повеќе од 1 до 2 пораки месечно.

Регистрирај се за информатор