[Aggregator] Downloaded image for imported item #42949

Концептот на мониторинг, евалуација и учење е нераскинлив елемент на успешното раководење со граѓанските организации

Граѓанскиот ресурсен центар (ГРЦ) продолжува да ги јакне граѓанските организации. Овој пат, фокусот беше ставен на концептот на мониторинг, евалуација и учење (МЕУ) на организациско ниво, кој меѓу другото,  придонесува кон зајакнување на отчетноста и транспарентноста на организациите,  овозможува постојано подобрување преку системот на учење и го подигнува кредибилитетот на организацијата како соработник, партнер и актер во граѓанското општество.

33 scaled e1766064321264 980x551 MCMS

Работилницата на оваа тема се одржа на 16-17 декември 2025 во ГРЦ Скопје, како последователна активност на онлајн обуката за МЕУ, која беше услов за учество на работилницата.

Во текот на овие два дена учесниците се запознаа со клучните теоретски рамки и принципи на МЕУ во граѓанските организации; ги идентификуваа организациските предуслови за ефективно воспоставување на систем за МЕУ; се запознаа со начинот на развивање и унапредување на процеси, процедури и политики поврзани со мониторинг и евалуација; работеа на подготовка на План за МЕУ, вклучувајќи индикатори, почетни и целни вредности и се запознаа со начинот на кој се дефинираат методи за собирање, обработка и анализа на податоци. Исто така научија како се  планираат евалуации и практично работеа на изработка на работни задачи за спроведување на евалуациите. Во последната сесија учесниците научија како се користат податоците од МЕУ за организациско учење, подобрување на програмите и транспарентно известување.

„Секоја опција за унапредување на професионалните капацитети е потребна и добредојдена. Обуката за мониторинг, евалуација и учење е исклучително корисна и практична бидејќи овозможува подобро и појасно разбирање на процесите за систематско планирање, следење и унапредување на програмските активности, како и следење на резултатите како показател за потребните промени во областа. Обуката понуди конкретни и применливи алатки и информации за мерење на ефектите од проектите и како истите да се применат во секојдневната работа на луѓето кои се вклучени во граѓанскиот сектор“, рече Билјана Настеска-Каланоска од Здружението на новинари на Македонија.

6 980x735 MCMS

Покрај теоретскиот дел, за време на работилницата беа споделени и конкретни алатки за спроведување на мониторингот, евалуацијата и учењето, меѓу кои: Листа за развивање индикатори за МЕУ, Листа за приоритетни области, Образец за целни и фактички вредности, Образец за МЕУ план на организациско ниво, Процесна мапа на МЕУ и др., кои од страна на учесниците беа оценети како исклучително корисни.

„Исклучително корисна и практично ориентирана обука за мониторинг, евалуација и учење. Особена вредност имаа презентираните практичните алатки и примери кои можат веднаш да се применат при изработка на стратешки планови и воспоставување системи за мониторинг во граѓански организации. Голема благодарност до Граѓански ресурсен центар и предавачката за несебично ангажирање и споделување на знаење, алатки и искуства од областа“ истакна Ирена Спасеноска од Институтот за лидерство и јавни политики од Тетово.

10 980x735 MCMS

И Сашо Димитров, финансиски и административен консултант на Институтот за кризен менаџмент ИКМ од Скопје го изрази своето задоволство од оваа работилница: “Работилницата за МЕУ на организациско ниво за граѓанските организации придонесе за подобро разбирање на улогата на мониторингот, евалуацијата и учењето во зајакнување на организациските капацитети. Преку практични примери и интерактивни дискусии, стекнавме корисни знаења за примена на МЕУ во секојдневното работење и стратешкото планирање“ рече тој.

За учество на оваа работилница граѓанските организации се пријавуваа на јавно објавениот Повик за учество на работилница за Мониторинг, евалуација и учење на организациско ниво за граѓанските организации.

Работилницата беше организирана во рамки на проектот „ЕУ поддршка на Граѓанскиот ресурсен центар – фаза 2“, финансиран од Европската Унија, а спроведуван од Националната фондација за развој на граѓанско општество Граѓански ресурсен центар, Македонскиот центар за меѓународна соработка (МЦМС), Медиа плус, Штип и Асоцијација за демократски иницијативи – АДИ, Гостивар

This post was originally published on this site

Продолжи со читање

  • МЦМС ја започна новата антикорупциска програма

    Македонскиот центар за меѓународна соработка (МЦМС) го започна спроведувањето на програмата „Градење општество отпорно на корупција“, која ќе се реализира во периодот од 1 јануари 2026 до 30 јуни 2028 година со финансиска поддршка од Делегацијата на ЕУ во Северна Македонија.

  • Потврда на долгогодишното македонско-холандско пријателство

    Македонската развојна фондација за претпријатија (МРФП) и Македонскиот центар за меѓународна соработка (МЦМС) на 16 јануари 2026 година беа домаќини на Н.Е. Узлем Џанел (Özlem Canel), Амбасадорка на Кралството Холандија во Република Северна Македонија и Иван Илиев, советник за економија и трговија во Амбасадата.

    „Денес беше убава прилика за освежување на долгото пријателство меѓу МРФП и Амбасадата на Кралството Холандија“, истакна Лазар Неданоски, извршен директор на МРФП.На средбата, која помина во пријатна и отворена атмосфера, директорот на МЦМС, Александар Кржаловски, потсети на почетоците на соработката со Холандија и на клучните поединци кои придонеле за развојот на организацијата. МЦМС како организација е основана во 1993 година, како потфат на домашни иницијативи поддржани од Холандската меѓуцрковна помош (ХМП) и агенциите на Светскиот совет на црквите (ССЦ). Пет години подоцна, во 1998 година, МЦМС ја основаше Македонската развојна фондација за претпријатија (МРФП), фокусирана на развој на малите претпријатија, преку пристап до финансиски услуги и промоција на претприемништво.

    Директорот на МРФП, Неданоски, даде хронолошки приказ на развојот на Фондацијата, нагласувајќи дека поддршката од Кралството Холандија била од клучно значење во првите години од нејзиното работење. Според него, таа поддршка не била важна само од финансиски аспект, туку имала значително влијание и врз организацискиот развој на МРФП, како и врз пошироката заедница мултиплицирајќи го ефектот во развојот на институциите, организациите и нивните лидери.
    Амбасадорката Џанел изрази задоволство што поддршката од Кралството Холандија резултирала со одржливи организации кои успешно работат и го пренесуваат своето искуство на други организации и институции. На средбата беше разговарано и за можностите за идна соработка.
     

  • Презентиран Индексот на политички интегритет

    На 27 ноември 2025 година во Клубот на пратеници се одржа презентацијата на првиот Индекс за политички интегритет (ИПИ) во земјата – инструмент создаден да ја измери, поттикне и промовира културата на интегритет во политичкиот и јавниот живот. Настанот беше проследен од голем број претставници на институции, медиуми, граѓански организации. Во своето…

  • Bure-Cycle: Од отпад до иновативен велосипедски паркинг

    Во светот каде ресурсите се ограничени, а отпадот се зголемува, секоја мала идеја за реупотреба има големо значење. Еко Логик со својот проект Bure-Cycle го покажува токму тоа – како старите метални буриња можат да добијат нов живот и да станат функционални, визуелно привлечни и одржливи велосипедски паркинзи за јавни простори. Иницијативата се роди од […]

  • Младите уметници го освојуваат јавниот простор: PATS – Уметност за активизам и општествени промени

    Европскиот проект „Младите уметници го освојуваат јавниот простор – PATS“ (Performance Artists Take The Streets – PATS) официјално започнува со јасна и силна мисија: да им овозможи на младите уметници нови простори, алатки и можности за креативно изразување и општествен ангажман. Уметноста како глас на промената PATS е проект финансиран преку Erasmus+ програмата на Европската […]

  • Високите цени ја истиснаа корупцијата од првото место, но таа и понатаму е меѓу најголемите општествени предизвици

    За разлика од 2021 и 2023 година, кога корупцијата беше препознаена како најголем општествен проблем, во 2025 година граѓаните на прво место ги издвојуваат високите цени (46,6%), додека корупцијата е веднаш зад нив (40,1%). Ова укажува дека инфлацијата, растечките трошоци за живот и намалената куповна моќ ја зголемуваат економската несигурност, но и дека корупцијата останува еден од клучните општествени предизвици.

Регистрирај се и добивај новости, информации и можности од Цивика мобилитас. Испраќаме не повеќе од 1 до 2 пораки месечно.

Регистрирај се за информатор