Mcms1774

Qëllimet dhe Strategjitë për Ndërtimin e “Ishujve të Integritetit”

Vazhdon zbatimi i punëtorive “Ishujt e Integritetit” për 12 përfitues të granteve të Civica Mobilitas. Pjesëmarrësit e punëtorisë së tretë filluan të përgatisin versionin e parë të dokumentit, i cili përfshin qëllimet për forcimin e integritetit dhe parandalimin/kufizimin e korrupsionit dhe strategjitë për arritjen e këtyre qëllimeve përmes ndryshimeve sistematike.

Dy kornizat konceptuale të përdorura në fazën e diagnozës bazoheshin në formulën e korrupsionit, sipas së cilës korrupsioni është i barabartë me monopol plus diskrecion minus transparencë dhe llogaridhënie, si dhe në një analizë të kostos dhe përfitimeve. Në kornizën e parë, pjesëmarrësit punuan në dy qëllime kryesore: kufizimin e monopolit dhe diskrecionit dhe përmirësimin e llogaridhënies dhe transparencës. Në kornizën e dytë, qëllimi ishte të rriteshin përfitimet e punës me integritet dhe humbjet nga korrupsioni.

Në këtë kuptim, pjesëmarrësit punuan në grupe dhe diskutuan në mënyrë plenare se cilat mund të jenë strategjitë që do të kufizonin monopolin dhe diskrecionin, llojet e kontrollit që duhet të ketë çdo organizatë, si të shmanget korrupsioni dhe diskrecioni në nivelet e larta, si dhe kush duhet të kontrollojë ata që kanë kontrollin.

Në pjesën e dytë, pjesëmarrësit diskutuan se çfarë motivon sjelljen e njerëzve dhe çfarë do t’i shtynte ata të punonin me integritet. Ata punuan më hollësisht mbi sistemet që krijojnë motivim të jashtëm dhe të brendshëm, përkatësisht se si të krijohet një sistem efektiv i shpërblimeve dhe ndëshkimeve dhe si të nxitet autonomia, përvetësimi dhe përmirësimi i qëllimit.

Pjesëmarrësit do ta përfundojnë dokumentin pas kthimit në organizatat e tyre, pasi të kenë konsultuar bashkëpunëtorët e tyre. Pas kësaj, ata do të kenë edhe një punëtori para se të përgatisin strategjinë dhe planin e veprimit, me të cilat do të bëjnë ndryshime organizative për të forcuar integritetin dhe për të ulur cenueshmërinë ndaj korrupsionit të organizatave të tyre.

Продолжи со читање